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HR/ER 컨설팅

노무법인지안

노무법인 지안HR/ER 컨설팅

기업이 요청한 컨설팅 목적에 부합하는 최선의 솔루션을 제공합니다.
또한 컨설팅의 결과가 경영의효율화와 법적 안정성을 모두 확보할 수 있도록 균형있게 설계됩니다.

HR Consulting

직무분석 및 평가

직무조사를 통해 직무의 주요내용, 필요 자격요건을 명확하게 하고, 직무관리 체계를 구축함. 직무평가를 통한 직무급제도 설계의 기반이 됨

평가제도 설계

직무분석 등을 통해 기업의 현실을 파악하고, 이를 바탕으로 기업의 목적을 달성하기 위하여 조직 및 개인의 성과를 공정하고 평가할 수 있는 제도를 설계

보상제도 설계 (임금체계 개선)

평가제도와 연계하여 그 평가결과가 합리적이고 공정하게 반영될 수 있는 성과 지향적 보상제도를 설계함 (총 보상비용 관점을 바탕으로 입체적 접근)

기업 효율화 컨설팅

거시적·미시적 분석을 통하여 기업구조에 최적화된 인력 구성을 산출하고, 그에 맞는 HR 시스템 구축 또는 체계적인 인력의 구조조정을 지원

기타

CDP, 퇴직연금제도 도입, 비정규직관리 방안 등 기업의 요구에 맞는 맞춤형 컨설팅 제공

ER Consulting

조직의 노무진단

사업장의 노무관리에 대한 체계적인 분석을 통하여 사전에 노사갈등 및 분쟁의 요소를 파악하여 사전에 해결함으로써 안정적인 노무관리를 할 수 있도록 개선방안을 수립

조직문화 개선 컨설팅

기업이 추구하는 가치 및 경영전략에 부합할 수 있는 조직문화를 만들기 위하여 노사가 상호 소통하고 화합할 수 있는 세부 이행방안을 수립

합법적 노무관리 시스템 구축

위장도급, 불법파견, 비정규직 차별 등 위법적인 노무관리 요소를 진단하고, 향후 국가기관의 감사, 법정소송 등에 대비하여 합법적인 노무관리 시스템 구축 지원

단체교섭

사용자 및 노동조합 간의 단체교섭에 대하여 대응전략을 수립함으로써 단체교섭의 목적을 달성할 수 있도록 지원

기타

노사협의회 활성화, 노사파트너십 강화 프로그램 등 미래지향적인 노사관계 구축을 위하여 기업이 요청하는 사항에 대한 맞춤형 컨설팅 제공